昨日晚間，萬科企業(yè)（02202-HK）發(fā)布公告稱，基于公司城市配套服務(wù)商的發(fā)展戰(zhàn)略，其全資子公司昆山品銘富企業(yè)管理有限公司擬以有限合伙人身份參與投資一支已成立基金——“蘇州華人文化投資中心（以下簡稱華人文化基金）”。昆山品銘富的認繳出資金額為人民幣10.5億元，占基金認繳出資總額的比例為13.96%。

萬科logo 圖源：網(wǎng)絡(luò)

商業(yè)、物流，這次是文娛

在此之前，萬科還投資設(shè)立了另外幾支基金：一是今年5月和招銀資本、長江招銀共同設(shè)立的兩支專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)投資基金成長壹號、成長玖號；二是在今年10月和乾元晟等四家合伙人公司共同投資設(shè)立的一支專業(yè)物流地產(chǎn)投資基金。顯然，萬科今年投資的四支基金都已經(jīng)脫離了住房，而開始向相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域拓展。

事實上，萬科在2016年的財報中就已經(jīng)指出，“隨著年輕一代消費觀念轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，大量新出現(xiàn)的城市配套需求尚待得到滿足。養(yǎng)老、物流、教育、度假、創(chuàng)業(yè)等新興不動產(chǎn)及服務(wù)領(lǐng)域，才剛剛起步。”

畢竟隨著房地產(chǎn)市場逐漸回歸理性，單純的地產(chǎn)商身份、住房物業(yè)的提供將不能保證萬科在未來數(shù)年間穩(wěn)定的營收，向各類衍生服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展成為必然。但進軍新的領(lǐng)域不僅意味著機遇，也意味著挑戰(zhàn)，能否成功取決于萬科能否以盡可能少的資源消耗完成從“房地產(chǎn)開放商”到“城市配套服務(wù)供應商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

以盡可能小的成本完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

通過設(shè)立、投資基金借助第三方的力量完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是較為節(jié)省的方案。根據(jù)公告披露，商業(yè)地產(chǎn)資金成長壹號基金規(guī)模68.9億（人民幣，下同），其中萬科下屬公司夢想家投資26.87億元；成長玖號基金規(guī)模60.01億元，夢想家投資23.44億元；物流地產(chǎn)基金規(guī)模60億，萬科產(chǎn)業(yè)園投資15億；此次參投華人文化，萬科更是以10.5億的資金撬動了總規(guī)模超過75億元的基金，大大減少了資本的外流。