由樂視所能想到的！

樂視事件，十之八九會在將來的證券類教科書中出現，但估計將來的孩子們看到教科書的時候，也仍然是云里霧里，不知道具體是什么，只知道是造假、吹牛的結果。但對于我們投資者可以從中學習到很多很有意思的經驗：

樂視曾經有機會 大部分上市的企業，其實曾經在某個事件節點是有機會，有壯大的機會。樂視壯大的機會也有一次，那就是在樂視電視推出來的時候，想辦法把其他電視廠商都打死，作為新一代的電視帶動起樂視網的增長，彼此之間相互促進相互協調，可能是一個企業帝國。 但很遺憾的是，在電視還剛剛起步，就去做亂七八糟的事，能成功才怪了。

不僅僅是樂視，凡是類似的企業，在主業起步的階段不趁勢崛起成為絕對的老大， 去做其他事的，十之八九沒有好下場。 我覺得我們分析任何企業，都應該找到起過去崛起的機會在哪里，為什么那是機會想清楚，如果我們想的清楚，企業領導人想不清楚，那投資也通常不靠譜。

不要過于高看企業家 在樂視事件中，至少有兩個企業家——孫與賈（如果賈算的話），其實都算是比較厲害的人物，你看融創讓多少人瘋狂，但換另外一個企業，接到的也可能是狗屎。在企業創業的初期，我們是需要很關注企業領導人，企業家，但看企業家不要做為企業家的腦殘粉，最好是基于商業機會去看待企業家。