開放銀行的危與機：事關生死嗎？
發布時間：2023-08-18 19:51:53 來源：網絡投稿
“柯達在上世紀首先發明了數碼相機，但它卻沒有跟上技術升級的步伐，結果本世紀初柯達就被迅速淘汰了。如果傳統銀行能夠邁出開放這一步，將會非常有價值。”
2018年11月19日，在由百信銀行主辦的一場“AI+Bank金融科技私享會”上，學術支持單位、清華大學經管學院中國金融研究中心何平主任，對于銀行的未來，發表了自己的看法。
最近五年，在互聯網+的浪潮之下，開放生態已成為互聯網頭部企業爭相競爭的金礦，無論是國外的GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazon），還是國內的BATJ（百度、阿里巴巴、騰訊、京東），都在努力構筑自己的開放生態，并將開放平臺的邊界不斷擴展，而對于相對傳統的銀行業來說，技術創新和開放所帶來的將是巨大的機遇和挑戰。
在這場名為“Open Banking-銀行開放求‘生’”的分享會上，來自傳統銀行、新興銀行、科技金融公司、大學的十余位嘉賓，就銀行業如何應對開放的挑戰？如何探尋平臺開放的轉型路徑？如何增強銀行的內生創新動力？在近三個小時的分享中，嘉賓們金句迭出，不僅有觀點的碰撞，更多的是對于銀行創新的深度思考。
理念是開放的關鍵
“回顧改革開放之初，安徽小崗村率先實施的包產到戶，改變了什么？它沒改變土地，改變的只是土地生產的機制。生產效率巨變的背后，其實是理念的變化，開放銀行也是如此，關鍵改變的是理念。”光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵，用1978年小崗村的例子，闡述他對開放銀行的看法。
光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵
正如楊兵兵所言，對于企業文化相對比較傳統的銀行業來說，開放首先是一個理念問題，這也得到了眾多參會嘉賓的贊同。
據權威機構Gartner于2017 年針對全球銀行機構進行的一項調查顯示，有29%的受訪者反饋，文化是實現開放銀行最大的障礙，在各項因素中占比最高，而這里所謂的銀行文化，其實就是從業者的理念。
眾所周知，“保守”是銀行的天性，從進入這個行業開始，“風控”、“合規”可以說是每個銀行從業者深入骨髓的DNA之一。
因此，對于開放，無論是數據層面的開放，乃至業務層面的開放，甚至于資本層面的開放，首當其沖的挑戰就是如何改變傳統理念上的“路徑依賴”。
在百信銀行首席技術架構師張真看來，“如果你的內部依賴很重，有可能導致API只是有限的開放。”而API正是目前各行業實現開放這一目標最為前沿的技術手段。
百信銀行首席技術架構師張真
對于開放銀行來說，“技術只是基礎，模式是核心，理念是關鍵。”在楊兵兵看來，“而銀行的這個理念一旦轉變，開放的路將變的很寬廣。”
參會的建信金科總裁雷鳴引用了通用傳奇CEO杰克·韋爾奇的一段名言：如果組織內部變化的速度慢于外部變化的速度，那么失敗就在眼前——也就是說必須改變自己的心態，必須改變自己的組織方式，讓它開放起來。
顯然，理念是開放的關鍵所在。
試水聯合實驗室
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