小編認為創業初期最重要的商業模式，商業模式說簡單點就是你準備怎么賺錢，你的客戶是誰，客戶從哪里來，客戶憑什么愿意為你的產品或服務付錢？

許多人創業失敗主要的原因是沒有搞清楚這些問題，有人總在講夢想，講情懷，講些大而空想法，小編遇到這種大而空的項目太多了，小編就問他們怎么賺錢，有的人告訴我賺錢不難，也不重要，有了情懷和夢想就能成功，講這種話的人要么是賈躍亭式的騙子，要么是外行，不管是出于什么目的，講這種話，有這種想法，最后的結果都是失敗。小編遇到這種人，遇到講不清楚怎么賺錢的項目我是從來不會投資的。

創業賺錢是第一位的，開公司賺錢是第一位的，辦企業賺錢是第一位的，賠錢的項目多大的企業也會破產，只有你賺了錢，你才有資格談情懷，否則就空談。我是不會把錢投給不賺錢的項目上的，一個好的商業模式總有一個清晰的賺錢時間點。

許多失敗的項目都沒有把怎去賺錢的事情考慮清楚，也沒有具體落地的措施，一個好的商業模式必須有具體措施，怎么去一步一步的落地實施。

空談吹牛人人都會，不知道怎么去解決一個個具體問題，這種項目是絕對不能碰的。

只有有了能賺錢的商業模式，才能組建團隊，才能融到資金。有些項目，從一開始就沒考慮清楚怎么賺錢，融了幾千億的資金，干了幾年還賠了幾百億，七八年了還不知道怎么賺錢，這種項目我是肯定不會投資的，也不認可。

所以，小編認為創業最重要的一件事是商業模式，是怎么賺錢，怎么讓你的企業活下來，如果你的企業連活下來的機會都沒有，其他的想法也就沒能意義了，市場是殘酷的，是不會想信眼淚的。