對(duì)了一半吧！

按題主的描述，和同事之間的溝通問(wèn)題很大，這樣的同事應(yīng)該換了，不然影響工作效率。這是對(duì)的一半。

題主有沒(méi)有嘗試改變一下溝通方式呢？改變了溝通方式，說(shuō)不定，能和這個(gè)同事配合好的，這是可以改善的一半吧。

溝通是我們開(kāi)展工作的必要條件，大部分人卻不會(huì)注意溝通的技巧

溝通很重要的一點(diǎn)，需要兩個(gè)人的合作。一個(gè)人講，一個(gè)人聽(tīng)。

好的溝通是，聽(tīng)的人完全理解了講的人意思。

實(shí)際情況下，講的人很少去關(guān)注聽(tīng)的人，是否理解。

這里有個(gè)技巧，可以幫助大家，去了解你講的話，對(duì)方是否真的理解。

那就是：讓對(duì)方復(fù)述一遍你講的內(nèi)容。

這就像課堂上，老師讓學(xué)生回答問(wèn)題，重復(fù)講的內(nèi)容。

如果對(duì)方，能準(zhǔn)確的重復(fù)，說(shuō)明真正理解了。

建議題主在和同事布置工作內(nèi)容之后，讓對(duì)方重復(fù)一次。

改變溝通的方式，也許能提升溝通效果

我們最喜歡用的，也是最常用的溝通方式是：說(shuō)話。

說(shuō)話的優(yōu)點(diǎn)是方便，快捷，缺點(diǎn)是無(wú)法記錄。

所謂的：口說(shuō)無(wú)憑，落筆為證！

那我的建議是不是改變口頭溝通的方式，用書面溝通。

在工作中，建立工作記錄本，或工作備忘錄。

兩個(gè)人共同使用一本記錄本，一個(gè)人寫，另一個(gè)人簽字確認(rèn)。

用了書面溝通，還有一個(gè)好處是便于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，當(dāng)發(fā)生工作失誤時(shí)，根據(jù)工作記錄可以辨識(shí)到底是誰(shuí)的責(zé)任。

這樣提出換人的理由也會(huì)充分的。

以上建議供參考！