對(duì)于一些打算創(chuàng)業(yè)的朋友們來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè),的確是可以改變生活軌跡,提高生活質(zhì)量的途徑。我想從一下幾點(diǎn)來(lái)回答一下。
創(chuàng)業(yè)
正確對(duì)待看待創(chuàng)業(yè)。我們?cè)谔岢p創(chuàng)的大背景下,又不得不考慮現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況,要盡量保證創(chuàng)業(yè)成功,能給家庭帶來(lái)更好的穩(wěn)定受益。所以個(gè)人創(chuàng)業(yè),就要選擇好什么模式,不然一旦經(jīng)營(yíng)不善致使創(chuàng)業(yè)失敗,會(huì)壓力劇增。判斷任何事物的時(shí)候,不看眼前利益,而是要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是賺錢,創(chuàng)業(yè)更是一份事業(yè),容不得馬馬虎虎,商業(yè)模式對(duì)了,自己不賺錢都難,要有一顆敬畏的心來(lái)客觀面對(duì)創(chuàng)業(yè)。不管簡(jiǎn)單的模式,復(fù)雜的模式,都要好好與人相處,和氣生財(cái)。
創(chuàng)業(yè)模式
個(gè)人創(chuàng)業(yè),相對(duì)難度比較大一點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是團(tuán)隊(duì)打天下的時(shí)代,抱團(tuán)取暖。那么,在商業(yè)模式的選擇上,就要慎重了,畢竟個(gè)人力量大不過(guò)團(tuán)隊(duì)。模式是越簡(jiǎn)單越好,但簡(jiǎn)單不等于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一種模式要具備四個(gè)特性:市場(chǎng)的差異性,獨(dú)特性,有賣點(diǎn),有壁壘,那么它的前景就很廣闊。這種模式能形成閉環(huán),能賺錢,能復(fù)制,就是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單就意味著好上手操作。
個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
商業(yè)模式,通俗的說(shuō)就是指商業(yè)方法,它不僅包括銷售模式,分銷模式,賺錢模式,還涉及到管理模式,組織架構(gòu),商業(yè)價(jià)值觀。個(gè)人創(chuàng)業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有限,但優(yōu)勢(shì)是積極性高漲,自發(fā)裁決節(jié)省時(shí)間,做事效率高,還不牽扯利益,更自由。做團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),力量大,有資金,降低了個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn),有資源優(yōu)勢(shì),個(gè)人有所長(zhǎng),有利于平臺(tái)更好更快發(fā)展,當(dāng)然也有壞處。
綜上所述創(chuàng)業(yè),個(gè)人單干,在什么樣的發(fā)展環(huán)境下,要針對(duì)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇。一個(gè)人,不牽扯股權(quán),不牽扯團(tuán)隊(duì)管理。通過(guò)以上分析,個(gè)人創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè),沒(méi)有哪個(gè)好不好,只有合不合適。創(chuàng)業(yè)最重要的還是選對(duì)方向,把握住方向標(biāo)。個(gè)人創(chuàng)業(yè),還是選擇商業(yè)模式簡(jiǎn)單的好。