對(duì)于一些打算創(chuàng)業(yè)的朋友們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)，的確是可以改變生活軌跡，提高生活質(zhì)量的途徑。我想從一下幾點(diǎn)來(lái)回答一下。

創(chuàng)業(yè)

正確對(duì)待看待創(chuàng)業(yè)。我們?cè)谔岢p創(chuàng)的大背景下，又不得不考慮現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況，要盡量保證創(chuàng)業(yè)成功，能給家庭帶來(lái)更好的穩(wěn)定受益。所以個(gè)人創(chuàng)業(yè)，就要選擇好什么模式，不然一旦經(jīng)營(yíng)不善致使創(chuàng)業(yè)失敗，會(huì)壓力劇增。判斷任何事物的時(shí)候，不看眼前利益，而是要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是賺錢，創(chuàng)業(yè)更是一份事業(yè)，容不得馬馬虎虎，商業(yè)模式對(duì)了，自己不賺錢都難，要有一顆敬畏的心來(lái)客觀面對(duì)創(chuàng)業(yè)。不管簡(jiǎn)單的模式，復(fù)雜的模式，都要好好與人相處，和氣生財(cái)。

創(chuàng)業(yè)模式

個(gè)人創(chuàng)業(yè)，相對(duì)難度比較大一點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是團(tuán)隊(duì)打天下的時(shí)代，抱團(tuán)取暖。那么，在商業(yè)模式的選擇上，就要慎重了，畢竟個(gè)人力量大不過(guò)團(tuán)隊(duì)。模式是越簡(jiǎn)單越好，但簡(jiǎn)單不等于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一種模式要具備四個(gè)特性：市場(chǎng)的差異性，獨(dú)特性，有賣點(diǎn)，有壁壘，那么它的前景就很廣闊。這種模式能形成閉環(huán)，能賺錢，能復(fù)制，就是簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單就意味著好上手操作。

個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

商業(yè)模式，通俗的說(shuō)就是指商業(yè)方法，它不僅包括銷售模式，分銷模式，賺錢模式，還涉及到管理模式，組織架構(gòu)，商業(yè)價(jià)值觀。個(gè)人創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有限，但優(yōu)勢(shì)是積極性高漲，自發(fā)裁決節(jié)省時(shí)間，做事效率高，還不牽扯利益，更自由。做團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，力量大，有資金，降低了個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)，有資源優(yōu)勢(shì)，個(gè)人有所長(zhǎng)，有利于平臺(tái)更好更快發(fā)展，當(dāng)然也有壞處。

綜上所述創(chuàng)業(yè)，個(gè)人單干，在什么樣的發(fā)展環(huán)境下，要針對(duì)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇。一個(gè)人，不牽扯股權(quán)，不牽扯團(tuán)隊(duì)管理。通過(guò)以上分析，個(gè)人創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有哪個(gè)好不好，只有合不合適。創(chuàng)業(yè)最重要的還是選對(duì)方向，把握住方向標(biāo)。個(gè)人創(chuàng)業(yè)，還是選擇商業(yè)模式簡(jiǎn)單的好。