在企業(yè)中有很大可能會(huì)遇到一個(gè)人要頂兩個(gè)人的工作量，甚至三人份工作量的情況，這種情況沒辦法籠統(tǒng)的說(shuō)是好還是壞，就比如有些老板在這種情況下會(huì)做減法，既節(jié)省開銷又提高在職員工薪資，有的老板就是摳門到底，極力壓榨。具體還要不同情況不同對(duì)待：
第一，本身崗位制定不合理，一個(gè)人就能做完。
如果是崗位工作量設(shè)計(jì)的問題，對(duì)你的正常工作節(jié)奏與生活不會(huì)造成太大影響，不妨當(dāng)作是一種能力的磨練，并且在一段時(shí)間后用工作成績(jī)來(lái)要求老板加薪升職。
第二，公司經(jīng)營(yíng)狀況不理想，或受到外部因素影響，不再招人選擇合并崗位。
這種情況，其實(shí)會(huì)使局面變得更加復(fù)雜，員工要考慮的東西更多。如果大環(huán)境普遍不好影響了企業(yè)，那我建議先呆著觀望一段時(shí)間的市場(chǎng)環(huán)境，并且和老板理性溝通，為了保證業(yè)績(jī)?nèi)サ粢恍┈嵥楣ぷ鳌?br />第三，某些老板考慮到成本，故意這樣干，壓榨員工。
實(shí)際上，很多私企都是這樣的，一個(gè)人干三個(gè)人的事情，其實(shí)是好事，也是壞事，就要看，你想在這個(gè)公司想得到什么？是得到一個(gè)好的性價(jià)比，還是想得到自己的成長(zhǎng)？或者是自己的薪水？但是如果這個(gè)過程比較長(zhǎng)的話，人就會(huì)比較難受和痛苦，因?yàn)楣ぷ髁考恿耍枪べY沒加啊，本來(lái)以前在八小時(shí)內(nèi)輕松就能完成的工作，現(xiàn)在做不完就得加班，如果加班還沒加班費(fèi)的話，就更痛苦了。還是趁早選擇擺脫現(xiàn)狀比較妥當(dāng)。