傳統企業要轉型首先要明確兩點：一個是方向；另一個是企業自身。

傳統企業往往都存在用人問題，一方面是人口紅利已過，人工成本上升，用人難、用人貴成為企業需要面臨的一大問題，尤其是制造企業；另一方面是對人力的過度依賴導致企業運營過程中，難以避免存在諸多不足，比如：制造業的產量低、質量參差不齊……

與此同時，疫情的爆發讓越來越多的企業認識到智能化轉型的重要性。擁有智能制造設備、智能辦公軟件的企業更快地在疫情發生后實現了復工復產，極大地降低了損失。

傳統企業轉型務必要認清形勢，現在市面上有五花八門的轉型方案，每款都號稱能幫助企業“沖上云霄”，但具體到企業經營狀況、業務規模、風險承擔能力等等細節的時候，唯有企業管理者的認知最為清楚。

如何對自身企業進行全面了解，除了找專家團隊入企診斷之外，你也可以進行自我檢測，類似的自檢程序可在【工業互聯網應用與服務集群】的【智能化測評系統】進行自測。

另外盡量尋找能一站解決的服務商，推薦工業互聯網應用與服務集群，該平臺不僅擁有免費的企業自測系統，還擁有專業的專家團隊，以及自主研發的軟硬件設施。在當地已經為超過2000家傳統企業提供了服務，擁有足夠的經驗和技術。