1、實體經濟不僅僅是實體店，應該是很大的一個范疇的，制造業、建筑業、商品零售業都是實體經濟中的一份子的。計劃經濟年代、統購統銷的、競爭機制還沒有建立起來的，做實體的就很有市場的，只愁產、不愁銷的。現在呢，應該是全球范圍內，實體經濟都有些產能過剩了，產大于銷了，確實是越來越不好做了；

2、但事情也不是絕對的，一波行情起來了，很多實體還是有很好的市場潛力的，比如石油、天然氣，比如鋼鐵、礦石，比如做糧食加工的、食用油的，還有跟生活密切相關的服裝、鞋帽、汽車、手機，很多都做得不錯的，一些大牌子的餐飲業、服務業其實也都須臾沒有離開過人們的視線的，麥當勞、肯德基、可口可樂、娃哈哈不都在做得風生水起的嗎？

3、開小店、小超市的，被電商沖擊得確實是有些尷尬了。但也不是全軍覆沒、不堪一擊的。位置好的、品種對路的、網購不能保證質量和新鮮度的東西還是在賣的，新鮮的果蔬、香煙、打火機、保質期不能超過三天熟食、一些需要當面看成色的副食品、要有手感體驗的秋冬衣裝等等，不是還得在實體店買嗎？還有很多中老年人，壓根就不會網購的，不也是忠誠的顧客嗎？

4、即使是競爭太多了，網購太瘋狂了，實體店確實是開不下去了，這些小老板其實也可以轉行的，搞點吃的、喝的需要保鮮的總有市場的；洗衣店、理發店、生鮮店、魚肉什么的，總是有人消費的，電商有電商的優勢，實體店也有實體店的優勢，可以看成色、可以挑選、可以把控住，如果價格更親民些、跟網購的有可比性了，還是有很多店主、店老板可以做下去的。