如今，制造業(yè)越來越被國家所重視，因為實體經(jīng)濟的發(fā)展對國家來說具有舉足輕重的地位。制造業(yè)一直是走在全國前列的，但也曾有一階段我們的制造業(yè)有所下滑，因此制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，一些粗放型的經(jīng)濟模式要向先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

許多制造業(yè)企業(yè)的精細化程度還不夠，習慣于比較粗放的制造模式，但是現(xiàn)在很顯然市場已經(jīng)不需要標準化、大批量的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而向小批量、定制化發(fā)展。很多企業(yè)無法應(yīng)對這樣的變化，被“定制”難住了。

D2M全球化批量定制

D2M是“經(jīng)銷商到工廠”（DistributortoManufactory）的縮寫，是“銜接經(jīng)銷商和工廠、貫穿營銷到生產(chǎn)全過程”的一種創(chuàng)新模式?？蛻糁恍柙贒2M平臺下達批量定制訂單就可在賣場坐等收貨。期間的打樣、設(shè)計、研發(fā)、采購、計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)全部交給雪達集團，全部交給D2M平臺?？v向貫穿業(yè)務(wù)流程，橫向整合業(yè)務(wù)資源。既能滿足客戶的批量定制需求，又能實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

解決問題：

1.企業(yè)信息化覆蓋率不足、信息孤島問題嚴重

2.產(chǎn)品質(zhì)、量把控能力有限

3.訂單批量小、批次多，生產(chǎn)難度大

4.定制化訂單多，過程繁瑣、成本高

5.缺少整體生產(chǎn)計劃管理，生產(chǎn)進度不明確，易延誤交貨

6.缺少統(tǒng)一庫存管理，數(shù)據(jù)不精準、物料浪費嚴重

7.生產(chǎn)過程無法全面追溯，產(chǎn)品問題無法追責

8.業(yè)務(wù)溝通全靠人，戰(zhàn)略決策全靠蒙

D2M平臺建設(shè)

基于D2M全球化批量定制平臺，對外打造產(chǎn)品全球化批量定制和批量采購入口；對內(nèi)建設(shè)營銷、計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流業(yè)務(wù)閉環(huán)，沉淀業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)，形成能夠自主推進的業(yè)務(wù)流，以及能夠智能決策的管理流。

最終實現(xiàn)客戶只需在D2M平臺下達批量定制訂單，就可在賣場坐等收貨。期間的打樣、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)全部交給D2M平臺。既滿足客戶的批量定制需求，又實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。

搭建D2M全球化批量定制平臺，有助于企業(yè)徹底根除信息孤島，提升信息化覆蓋率達，實現(xiàn)從在線簽約、樣板設(shè)計，到生產(chǎn)、物流的統(tǒng)一信息化管控。能為企業(yè)節(jié)省產(chǎn)品設(shè)計時間80%以上，產(chǎn)品試制周期縮短50%以上；采購成本下降5%-15%，采購周期縮短一周以上；生產(chǎn)成本降低近20%。

另外，應(yīng)用D2M制造執(zhí)行系統(tǒng)后，一切生產(chǎn)任務(wù)的排制、下達和監(jiān)督執(zhí)行都由D2M平臺完成，各生產(chǎn)車間取消了班組長一級職務(wù)，用人成本降低30%左右，生產(chǎn)效率提升30%，為企業(yè)增加營收。