以前網(wǎng)上有一個梗，樓下商鋪老板拉出橫幅老板娘跑了，三天以后清倉關(guān)鋪。過了三天，又拉出橫幅：老板娘回來了，再次減價大酬賓。讓顧客們哭笑不得，這等營銷手段果真了得，但是如今很多商鋪老板表示，這次真的不是老板娘跑了，只是生活太難了，商鋪開不下去只能關(guān)門了。

想必有心人早就發(fā)現(xiàn)了，自己身邊很多新開的店鋪都活不了多久，甚至有人發(fā)現(xiàn)有些店鋪連一個月都活不過就已經(jīng)貼出了旺鋪招租的紅紙了。這到底是為什么呢？

第一、電商的蓬勃發(fā)展

從阿里巴巴，再到后來的淘寶、天貓，再到現(xiàn)在新零售概念的出現(xiàn)。實體店的生存空間似乎被壓縮得越來越小。各種資源被電商整合在各種平臺上，消費者能輕松在手機上在線上就比較各個商家，各種商品的品質(zhì)以及價格。一般的商鋪往往就是賺取這其中的差價作為利潤，如今部分商品的透明化也讓他們無路可逃。同時現(xiàn)在中國物流網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，無人物流配送車，以及一些電商平臺自營的準時達到的服務(wù)也讓商鋪微小的區(qū)位優(yōu)勢也消失了。之前有一些消費者就是遛彎順路買一件衣服那多方便，現(xiàn)在在網(wǎng)上買好 ，一天都不用就送到家樓下，那我何必選擇去商鋪買呢？

第二、房價上升

房價上升對商鋪倒閉的影響是多方面的。首先，房價上升對鋪租有著最直接的影響。在老家一個N線小縣城，一個位置比較好的店鋪一年的租金竟然需要20萬元。就算這個店鋪的生意再好，這個租金也是無法承擔(dān)的，就算真的有那么高的利潤，也很難繼續(xù)運營下去。高昂的房價同時也限制了消費者的消費能力，很多年輕人背著巨額的房貸，哪還有什么閑情逸致去買買買呢？更不用說水電費以及開店的各項費用了。

第三、商鋪太多，競爭激烈

很多開發(fā)商建樓之后，會建造一些商鋪在一些居民區(qū)底層。并不是所有樓盤都處于比較好的位置，很多商鋪其實經(jīng)營狀況是一直是虧損的狀態(tài)的。供過于求的接近飽滿狀況的商鋪也讓很多商鋪沒有太多的生存空間，最后只能黯然離場。往往那些能在你身邊堅挺運營幾個月甚至幾年的商鋪，只能說他們的老板真的是有著自己運營的一套方法，沒有消失在洪流之中了。

第四、惡性競爭

很多商鋪其實都沒有比較科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)驗理念，大部分能想到刺激消費的方法只有促銷，而促銷也不一定就能吸引更多的顧客，這個時候，以本傷人可能就是最直接也最有效的方法。普通消費者的心理很簡單，誰的商品比較便宜就買誰的。長期以往，幾家店鋪兩敗俱傷誰也活不到最后。