“武漢封城”這一決定救了14億人，這一說法是贊同的。
當然了，如果一開始沒有那段12天無新增病例的過程，封城再早幾天，會更好，這也是我們最值得反思的地方。
正因為武漢封城，才避免了感染者大規(guī)模擴散的可能，不至于出現(xiàn)更多的“武漢”。
正因為封城，才讓各地有余力支援武漢，匯集各種資源和醫(yī)務(wù)人員去救急。
從“可防可控，有限人傳人”，到果斷封城，“人傳人”，這是認知的升級，是緊急關(guān)頭最正確的決定。
我們簡單回顧國內(nèi)抗擊疫情的過程，有幾個關(guān)鍵的節(jié)點：
1、1月23日（臘月二十九）武漢封城；
2、1月26日（正月初二）之后各地開始要求不走親訪友；
3、2月2日火神山醫(yī)院交付使用，建設(shè)僅用時10天；
4、2月2日紅會物資交由民企配送，物資輸送效率無數(shù)倍提升；
5、2月5日首個江漢方艙醫(yī)院建立；
6、2月12日當天湖北省新增確診病例暴漲14,840例，代表著轉(zhuǎn)折點到來；
7、2月19日全面排查，全力收治發(fā)病者，輕癥和疑似統(tǒng)統(tǒng)收治，徹底改變了疫情傳播局面；
個人認為方艙醫(yī)院的建立，意義遠大于火神山醫(yī)院。而新增確診和疑似病例集中收治，更是奠定勝局的關(guān)鍵，避免了進一步社區(qū)感染擴散。
疫情初始，所有人對病毒的認識都是比較膚淺的，也不知道具體的傳播速度和危害。當發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性時，又趕上春節(jié)，大面積的人員流動。
如果武漢封城再晚一天，那么今天國內(nèi)的感染人數(shù)也許會多出幾千乃至上萬人。
我們用犧牲經(jīng)濟增長的代價取得了階段性勝利，展開復(fù)產(chǎn)復(fù)工。而國外卻沒有重視此次疫情，一步步錯失最佳防控時機，最終疫情肆虐，付出慘重代價。